Questions to be answered

Versión en español

On April 16, 2024, an Extraordinary General Meeting of the General Community of Hacienda Riquelme was held to elect the new Board of Directors of the resort and revalidate the secretary-administrator (see communiqué 59).

On April 18, 2024, another Extraordinary General Meeting was held. Two weeks later, on May 2, the 1864 owners received the minutes of this meeting with the decisions made by the 8 phase presidents (see communiqué 64).

The minutes contained 17 important, diverse topics of great interest to all owners. However, assuming presentations and discussions on each of these topics, the minutes appear to represent an extremely short summary of outcomes rather than representing the subject matter in depth. One of the items was to report on the evolution of the budget, so the minutes were accompanied by a balance of the budget as of March 31, 2024.

Los Estorninos Homeowners Asociation considers that the former minutes do not answer questions they had raised and sends us this communiqué:

According to article 17 of the Statutes of the Community of Owners of Hacienda Riquelme, "The Board of Owners (or Board of Directors) is the supreme deliberative body of the Community and will be composed of the Presidents or persons specially designated for this purpose by each particular community under the horizontal property regime -ordinary or tombada- of independent plots constituted under such regime". In accordance with this definition, the current Board of Owners is made up of the following members:

• 8 Phase Presidents, one of whom serves as Resort President. They are currently all British nationals and are assisted by:
• A Secretary-Administrator, of Spanish nationality.
• A Legal Advisor, who is paid by all the owners and has been hired to supposedly look after the good of the Community.

Returning to the Statutes, article 26, point 3, section N says that it will be the specific function of the president "to inform by means of circulars to all members of the Community on a semiannual basis, at least, of its management, the activities of the Community and any facts, situations and aspects that are of interest to Owners. Said reports will be prepared in Spanish and translated into the four majority languages of the owners". For all of the above, WE DEMAND THE PRESIDENT OF THE RESORT TO CLARIFY US ON ALL OF THE FOLLOWING POINTS:

1. DEBT OF THE GENERAL COMMUNITY WITH THE SUBCOMMUNITIES

The General Community acknowledges that it owes the sub-communities €1,358,539.53 (see communiqué 53).
This means that each owner has overpaid around 1,358,539.53 / 1864 = 729 €.
Why has this mismatch occurred and when will be anomaly be addressed?

2. ACCOUNTING IRREGULARITIES

The audit of the accounts of the General Community as at 31/12/2021 warned of non-compliance with accounting principles and criteria. We have no news that these have been corrected. Nor do we know anything about the audits for 2022 and 2023, have they been carried out and what were the results?
The administration of the resort is irregular and opaque to the owners and their interests. Errors are detected and denounced but not corrected. What is happening with our money?

3. BUDGETS APPROVED WITHOUT FINANCIAL REPORTS

The General Community budgets for 2024 have been approved without the financial reports for 2022 and 2023.
The resort's administration is once again showing a patchy performance. It is not possible to make a budget without detailed information on what happened in previous years.
In addition, Los Estorninos Homeowners Association has denounced unaccounted for items. Very high fees are paid and managed by an administration under suspicion.

4. PLOTS ACQUIRED BY THE COMMUNITY OF OWNERS

There are three small plots, C2, C3 and C4, which the Community of Owners acquired in 2016 (see communiqué 55).
This acquisition should have been communicated to the owners, which was not done.
Furthermore, a lawyer has pointed out that the Community of Owners does not have legal personality to acquire these assets.
The statutes should also have been amended to reallocate the shares in the community, although their relevance is minimal.

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Preguntas que requieren respuesta

English version

El 16 de abril de 2024 se celebró una Junta General Extraordinaria de la Comunidad General de Hacienda Riquelme en la que se eligió a la nueva Junta Directiva del resort y se revalidó en su cargo a la secretaria-administradora (ver comunicado 59).

El 18 de abril de 2024 se celebró otra Junta General Extraordinaria. Dos semanas después, el 2 de mayo, los 1864 propietarios recibieron el acta de esta Junta con las decisiones tomadas por los 8 presidentes de fase (ver comunicado 64).

El acta contenía 17 temas importantes, diversos y de gran interés para todos los propietarios. Sin embargo, daba la impresión de que, o el acta estaba demasiado resumida, o se hizo una breve exposición de cada tema, sin tratarlos en profundidad. Uno de los puntos era informar de la evolución del presupuesto, por lo que al acta le acompañaba un saldo del presupuesto a 31 de marzo de 2024.

La Asociación de Vecinos Los Estorninos considera que el acta anterior no responde a preguntas que habían planteado y nos envía el siguiente comunicado:

De acuerdo con el artículo 17 de los Estatutos de la Comunidad de Propietarios de Hacienda Riquelme, "La Junta de Propietarios (o Junta Directiva) es el órgano deliberante supremo de la Comunidad y estará compuesta por los Presidentes o personas especialmente designadas al efecto por cada comunidad particular en régimen de propiedad horizontal -ordinaria o tumbada- de parcelas independientes constituidas en tal régimen". Acogiéndose a esta definición, la actual Junta de Propietarios está formada por:

• 8 Presidentes de Fase, uno de los cuáles ejerce de Presidente del Resort. En la actualidad todos son de nacionalidad británica y están auxiliados por:
• Una Secretaria-Administradora, de nacionalidad española.
• Un Asesor legal, al que pagamos todos los propietarios y que ha sido contratado para, supuestamente, velar por el bien de la Comunidad

Volviendo a los Estatutos, el artículo 26, punto 3, apartado N dice que será función específica del presidente "Informar por medio de circulares a todos los miembros de la Comunidad con carácter semestral, al menos, de su gestión, de las actividades de la Comunidad y de cuantos hechos, situaciones y aspectos sean de interés para los Propietarios de la misma. Dichos informes se realizarán en español y se traducirán a los cuatro idiomas mayoritarios de los propietarios". Por todo lo anterior, EXIGIMOS AL PRESIDENTE DEL RESORT QUE NOS ACLARE A TODOS LOS SIGUIENTES PUNTOS:

1. DEUDAS DE LA COMUNIDAD GENERAL CON LAS SUBCOMUNIDADES

La Comunidad General reconoce que adeuda a las subcomunidades 1.358.539,53 € (ver comunicado 53).
Esto significa que cada propietario ha pagado de más alrededor de 1.358.539,53 / 1864 = 729 €.
¿Por qué se ha producido este desfase y cuándo se abordará esta anomalía?

2. IRREGULARIDADES CONTABLES

La auditoría de las cuentas de la Comunidad General a 31/12/2021 avisaban de incumplimientos de principios y criterios contables. No tenemos noticias de que se hayan corregido. Tampoco sabemos nada de las auditorías de 2022 y 2023 ¿Se han hecho? ¿Cuáles han sido los resultados?
La administración del resort es irregular y opaca a los propietarios y sus intereses. Se detectan y denuncian errores que no se corrigen ¿Qué está pasando con nuestro dinero?

3. PRESUPUESTOS APROBADOS SIN INFORMES FINANCIEROS

Se han aprobado los presupuestos de la Comunidad General para 2024 sin contar con los informes financieros de 2022 y 2023.
La administración del resort vuelve a mostrar una actuación irregular. No se puede hacer un presupuesto sin tener información detallada de lo que pasó en los años anteriores.
Además, la Asociación de Vecinos Los Estorninos ha denunciado partidas no justificadas. Se pagan cuotas muy altas que gestiona una administración bajo sospecha.

4. PARCELAS ADQUIRIDAS POR LA COMUNIDAD DE PROPIETARIOS

Existen tres pequeñas parcelas, las C2, C3 y C4, que la Comunidad de Propietarios adquirió en 2016 (ver comunicado 55).
Esa adquisición se debería haber comunicado a los propietarios, cosa que no se hizo.
Además, un abogado ha señalado que la Comunidad de Propietarios no tiene personalidad jurídica para adquirir esos activos.
También deberían haberse modificado los estatutos para reasignar las cuotas de participación en la comunidad, si bien su relevancia es mínima.

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Unas elecciones clave / A key elections

El próximo 16 de abril de 2024, se celebran elecciones para elegir un nuevo Comité. Son unas elecciones muy importantes porque:

• Cuotas: Los presupuestos de la CG y la EUCC, y por tanto las cuotas que pagamos los vecinos, no han parado de aumentar en los últimos años a un ritmo inaceptable (ver gráficas más abajo).
• Deuda de la CG: La deuda reconocida de la Comunidad General con la subcomunidades asciende a 1.358.539,53 €. No se entiende que aún así las cuotas sigan subiendo.
• Jardinería: A pesar del incremento de dichas cuotas, la jardinería del resort, que es lo que le da su imagen y su atractivo, se ha ido deteriorando año tras año desde hace mucho, y no siempre ha habido sequía. Las soluciones a los problemas del paisajismo parece que consisten en cubrir de piedras las zonas verdes, talar árboles y dedicarse a podar y fumigar lo demás.
• Transparencia: Las acusaciones de falta de transparencia y malas prácticas contables continúan. Hay propietarios, preocupados por la gestión del resort, que no están de acuerdo con la autoadministración ni con el asesor jurídico.

Resumiendo, el futuro del resort depende de estas elecciones. Va siendo hora de enderezar el rumbo.

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On April 16, 2024, elections will be held to elect a new Committee. These elections are very important because:

• Fees: The budgets of the GC and the EUCC, and therefore the fees that neighbours pay, have not stopped increasing in recent years at an unacceptable rate (see graphs below).
• GC debt: The recognized debt of the General Community with the sub-communities amounts to 1,358,539.53 €. It is incomprehensible that even so the fees continue to rise.
• Gardening: Despite the increase in these fees, the resort's landscaping, which is what gives it its image and attractiveness, has been deteriorating year after year for a long time, and there has not always been a drought. The solutions to the landscaping problems seem to consist of covering the green areas with stones, cutting down trees and pruning and spraying the rest.
• Transparency: Accusations of lack of transparency and poor accounting practices continue. There are owners, concerned about the management of the resort, who do not agree with the self-management or the legal counsel.

In short, the future of the resort depends on these elections. It is time to get things back on track.

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Sucina. Boletín El Gavilán nº18

El primer día de cada trimestre, con una puntualidad y una perseverancia admirables, Alberto Hill Giménez, director del CESC (Centro de Estudios de Sucina en Cataluña), publica un nuevo número del Boletín El Gavilán. Esta vez es el nº18. 

Los temas tratados y un buen puñado de colaboradores enriquecen número a número los episodios de la historia de Sucina recuperados y salvados del olvido y la desaparición. Entre esos episodios no faltan  momentos entrañables y de gran valor sociológico.

Todos los boletines se pueden descargar libremente desde este enlace.

¡Feliz Día del Árbol! / Happy Arbor Day!

En 2012, siguiendo la recomendación del Congreso Forestal Mundial y de la Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), la Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU) acordó declarar cada 21 de marzo como el Día Internacional de los Bosques o Día Forestal Mundial.

En ciudades y pueblos, esta fecha suele conocerse como Día del Árbol y su celebración consiste en plantar árboles y otras actividades encaminadas a divulgar su importancia para la vida y el medio ambiente.

Pero en Hacienda Riquelme es diferente. Aquí, en vez de plantarlos y cuidarlos, se decidió talar casi el 5% de los existentes por razones nada convincentes. La laxa legislación murciana permite disparates medioambientales que, en otros lugares, como en Madrid, darían lugar a sanciones muy elevadas.

La escasez de agua hace inviable tener césped como el de años anteriores. Por esa razón, árboles, arbustos y plantas autóctonas son claves para nuestros jardines. Pero hay quién prefiere cubrir el resort de piedras ¿En manos de quién está el paisajismo? ¿Continuará su deterioro hasta convertir a Hacienda Riquelme en un resort sahariano? Además, no olvide que los daños a la jardinería los está pagando usted con sus cuotas.

¡Feliz Día del Árbol! 😢

In 2012, following the recommendation of the World Forestry Congress and the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), the United Nations (UN) General Assembly agreed to declare every March 21 as International Forest Day or World Forest Day.

In cities and towns, this date is usually known as Arbor Day and its celebration consists of planting trees and other activities aimed at spreading awareness of their importance for life and the environment.

But at Hacienda Riquelme it is different. Here, instead of planting and caring for them, it was decided to cut down almost 5% of the existing trees for unconvincing reasons. The lax Murcian legislation allows environmental absurdities that, in other places, such as Madrid, would result in very high penalties.

Water shortages make it unfeasible to have lawns like those of previous years. For that reason, trees, shrubs and native plants are key to our gardens. But there are those who prefer to cover the resort with stones. In whose hands is the landscaping? Will it continue to deteriorate until Hacienda Riquelme becomes a Saharan resort? Also, don't forget that the damage to the gardening is being paid for by you with your fees.

Happy Arbor Day! 😢

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Anatomía de la Leyenda Negra

En febrero de 2021, publicamos en este blog la primera edición digital del libro Realidades contra la Leyenda Negra, de Alfredo Víchez. En enero de 2024, la segunda.

Ahora estamos encantados de informar que el Grupo Almuzara ha sacado la versión en papel, muy ampliada y con el título Anatomía de la Leyenda Negra.

La propia editorial presenta así el libro:

Desmontando las infamias de la leyenda negra: una reveladora exploración para desentrañar el origen y la evolución de las mentiras contra España, su Imperio y la Hispanidad.

Sumérgete en la lucha contra los cinco pilares de la infamia que han conformado lo que conocemos como la Leyenda Negra. Desde su origen hasta las acusaciones de genocidio y expolio en América, este libro desmonta meticulosamente los mitos que han oscurecido parte de la historia de España.

A lo largo de los años, numerosas obras han contribuido a perpetuar la narrativa negativa contra el Imperio español. Este libro presenta de manera esquemática y concisa los fundamentos necesarios para comprender la falsedad de muchas de las acusaciones, y provee al lector de argumentos verídicos y sólidos.

Además de explorar las cinco áreas esenciales (su origen, el ataque político contra los Austrias españoles, las mentiras sobre la Inquisición, las acusaciones de pueblo inútil y sin valor científico vertidas sobre los españoles, y la imputación de genocidio y expolio a la acción de España en sus provincias americanas) incluye capítulos que presentan las opiniones de historiadores contemporáneos y reflexiones sobre la idea de la Hispanidad y la España de las dos orillas. Si bien el foco principal está en la España de los siglos XVI y XVII, se ofrecen referencias a períodos posteriores, ilustrando la importancia de una España que, a pesar de sus errores, fue una potencia global hasta el siglo XIX.

Anatomía de la Leyenda Negra es una invitación a desafiar algunas de las mentiras establecidas y a abrazar una visión justa y equilibrada de la historia española y del mundo.

El libro está disponible en las mejores librerías y en Amazon.

Los Estorninos Homeowners Association

Versión en español

Hacienda Riquelme was one of the most beautiful and environmentally valuable resorts in Murcia, combining a range of low-level buildings dispersed in an attractive landscape.

However, over a long period of time, the distinctive landscape of the resort has undergone a noticeable deterioration. Whilst water shortages have been a significant factor, questionable governance and management have also played a part.

Sadly, in January 2024 extremely controversial decisions are further damaging the resort's landscaping. The latest round of tree felling, communicated by surprise and without sufficient justification, has been another drop in the bucket that has been overflowing for some time. Whilst put forward as beneficial, the end result will be negative impacts on the aesthetic appeal of the resort and the value of the apartments.

Equally or more serious is that the management and administration of the resort continue to be less than transparent. The award of contracts, criteria underpinning the decision-making process and monitoring of performance have been systematically hidden. Decisions of the Board of Directors are made without taking into account the opinion of the owners, whilst questions have been raised regarding the professional qualifications and competency of the administrators.

There have been numerous examples where works and services have not met expected standards. Whilst surveys are undertaken, distributing them all simultaneously at year-end means that dissatisfied owners have not been given the opportunity to make their views known. Where contractors have not met expected standards, there is no obvious means of redress. Some owners have resorted to commenting via Facebook groups, but these have limited impact as they do not involve all the owners. Many consider it is better to forget about claiming refunds for shoddy work, or work that has not been done at all. And so on and so forth.

As soon as the new owners of El Casón made their appearance, they denounced bad accounting practices. These accusations may or may not be true, but they show that it is not just individual property owners who believe that some things are far from being done right.

There are neighbors who have been denouncing all of the above for years. But the truth is that most of the apartments are empty most of the time or are rented. Many of the owners are not involved in the management of the resort, nor do they want to get into trouble. It is not uncommon for them to vote in favor of following the suggestions of their sub-community president. These in turn not infrequently follow the recommendations of their phase presidents. These eight phase presidents constitute the Board of Directors and we believe that they do not provide proper direction and are unduly influenced by the opinions of the Administration. That is the problem of being a foreigner in Spain, not speaking the language, nor knowing the legislation and the idiosyncrasy of this country.

Fortunately, a few months ago the Los Estorninos Homeowners Association was formed at Hacienda Riquelme, made up of owners of various nationalities and professionals from various sectors. One of its objectives is to look after the legitimate interests of those of us who have invested our savings here.

It seems that at last there are neighbours willing to join forces and put up a fight so that the high fees paid quarterly are used to obtain quality services and so that the numbers and accounts books can be seen by all. The aim is to ensure that Hacienda Riquelme can once again become one of the most beautiful, well maintained and managed resorts in Murcia.

Spotless Starlings (Estorninos) on the roof. Click to enlarge.

Contact
Email: asoc.vecinoslosestorninos@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/groups/225416296765793/

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English version

Hacienda Riquelme era uno de los resorts más bonitos y con mayores valores medioambientales de Murcia, que combinaba una serie de edificios de poca altura dispersos en un paisajismo atractivo.

Sin embargo, durante mucho tiempo, este paisajismo ha sufrido un notable deterioro. Si bien la escasez de agua ha sido un factor importante, también han influido una administración y una gestión cuestionables.

Lamentablemente, en enero de 2024, no sólo no se aprecia ninguna recuperación, sino que por el contrario decisiones muy polémicas están dañando aún más la jardinería del resort. La última tala de árboles, comunicada por sorpresa y sin justificación suficiente, ha sido una gota más caída en un vaso que lleva tiempo rebosando. Aunque esta tala se intenta presentar a los propietarios como beneficiosa, el resultado final será un impacto negativo en el atractivo estético de Hacienda Riquelme y en el valor de los apartamentos.

Tanto o más grave es que la administración y la gestión del resort siguen siendo poco transparentes. Se ha ocultado sistemáticamente la adjudicación de contratos, los criterios en los que se basa el proceso de toma de decisiones y el seguimiento de los resultados. La Junta Directiva suele tomar esas decisiones sin tener en cuenta la opinión de los propietarios, a menudo perjudicados por ellas, mientras que se han planteado dudas sobre la cualificación profesional y la competencia de los administradores.

Hay numerosos ejemplos en los que las obras y los servicios no han alcanzado los niveles de calidad esperados. Aunque se realizan encuestas, distribuirlas todas simultáneamente a final de año significa que los propietarios insatisfechos no han tenido la oportunidad de dar a conocer antes sus opiniones. Cuando los contratistas no han cumplido con todo lo acordado, no suele haber medios evidentes de reparación. Algunos propietarios han recurrido a hacer comentarios a través de grupos de Facebook, pero su impacto es limitado, ya que en ellos no participan todos los propietarios. Muchos consideran que es mejor olvidarse de reclamar reembolsos por trabajos de mala calidad, o por trabajos que no se han hecho en absoluto. Y así sucesivamente.

En cuanto los nuevos propietarios de El Casón hicieron su aparición, denunciaron malas prácticas contables. Estas acusaciones pueden ser ciertas o no, pero demuestran que no son sólo los propietarios individuales los que creen que hay cosas que están lejos de hacerse bien.

Hay vecinos que llevan años denunciando todo lo anterior. Pero lo cierto es que la mayoría de los apartamentos están vacíos la mayor parte del tiempo o están alquilados. Muchos de los propietarios ni se involucran en la gestión del resort, ni tienen ganas de líos. No es raro que en las votaciones se inclinen por seguir las sugerencias del presidente de su subcomunidad. Estos, a su vez, no pocas veces siguen las recomendaciones de sus presidentes de fase. Los ocho presidentes de fase que constituyen la Junta Directiva creemos que no proporcionan unas directrices adecuadas y están indebidamente influenciados por las opiniones de la Administración. Ese es el problema de ser extranjero en España, no hablar el idioma, ni conocer la legislación y la idiosincrasia de este país.

Afortunadamente, hace unos meses se constituyó en Hacienda Riquelme la Asociación de vecinos Los Estorninos, integrada por propietarios de diversas nacionalidades y profesionales de distintos sectores. Uno de sus objetivos es velar por los legítimos intereses de quienes hemos invertido aquí nuestros ahorros.

Parece que por fin hay vecinos dispuestos a unir fuerzas y dar la batalla para que las elevadas cuotas que se pagan trimestralmente sirvan para obtener servicios de calidad y para que los números y los libros de cuentas estén a la vista de todos. El objetivo es conseguir que Hacienda Riquelme vuelva a ser uno de los resorts más bonitos, cuidados y bien gestionados y administrados de Murcia.

Estorninos sobre el tejado. Haga clic para ampliar.

Contacto
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No a la tala de árboles
Hacienda Riquelme SL
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NO a la tala de árboles / NO to the logging

La imagen de un resort depende en gran medida de la jardinería. En el caso de Hacienda Riquelme, es uno de sus mayores problemas. La última, muy discutible y mal justificada decisión de talar un buen número de árboles ha provocado airadas reacciones en las redes sociales. Un propietario nos ha enviado las imágenes siguientes.

The image of a resort depends to a great extent on the landscaping. In the case of Hacienda Riquelme, it is one of its biggest problems. The latest, highly debatable and poorly justified decision to cut down a high number of trees has provoked angry reactions on social networks. An owner has sent us the images below.

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Realidades contra la Leyenda Negra (2ª ed.) / True facts against the Black Legend (2nd ed.)

En febrero de 2021, publicamos la entrada Realidades contra la Leyenda Negra en la que poníamos el libro de ese título a disposición de todos. Durante tres años, ha sido una de las entradas más visitadas de este blog, estando muchas semanas en el top 10.

Su autor, Alfredo Vílchez, nos regala ahora una segunda edición cuya lectura recomendamos vivamente. Puede descargar el libro formato pdf desde aquí.

In February 2021, we published the post True facts against the Black Legend in which we made the book of that title available to everyone. For three years, it has been one of the most visited posts of this blog, being many weeks in the top 10.

Its author, Alfredo Vílchez, now gives us a second edition whose reading we highly recommend. You can download the book in pdf format from here.

Descarga / Download

Sucina. Boletín El Gavilán nº17 / El Gavilán (The Hawk) newsletter nº17

Como es ya habitual, la primera entrada del año se la dedicamos al nuevo número del Boletín El Gavilán, el nº17, que edita Alberto Hill Giménez, director del CESC (Centro de Estudios de Sucina en Cataluña). Es el cuarto año de andadura de esta publicación que tan bien recoge la pequeña historia de Sucina y sus gentes. Un tesoro para la memoria de los habitantes de esta población murciana.

Todos los boletines se pueden descargar libremente desde este enlace.

As usual, the first post of the year is dedicated to the new issue of the Bulletin El Gavilán, number 17, edited by Alberto Hill Giménez, director of the CESC (Centre of Studies of Sucina in Catalonia). This is the fourth year of existence of this publication that so well collects the small history of Sucina and its people. A treasure for the memory of the inhabitants of this Murcian town.

Every newsletter can be freely downloaded from this link.

Felices Navidades y Año Nuevo 2024 / Merry Christmas and Happy New Year 2024

Queremos desearles felices Navidades y lo hacemos con este conocido villancico interpretado por cantantes israelíes y palestinos. Todo un símbolo de que debería ser posible vivir en paz. Al menos durante estas fiestas.

We want to wish you a merry Christmas with this well known Christmas carol that is performed by Israeli and Palestinian singers. A symbol that it should be possible to live in peace. At least during this holiday season.

El tamborilero / Little Drummer Boy - Voices from Bethlehem

El submarino S-81 Isaac Peral entregado a la Armada / The submarine S-81 Isaac Peral delivered to the Armada

El 30 de noviembre de 2023, el submarino S-81 Isaac Peral se entregó por fin a la Armada. La entrega tuvo lugar en Cartagena. Es la primera unidad de una serie de cuatro de la denominada Clase S-80 Plus, el más moderno diseño de un submarino no nuclear. 

Puede ver algunas de sus características en el siguiente vídeo (2'18"), cortesía de Infodefensa TV.

On November 30, 2023, the S-81 Isaac Peral submarine was finally delivered to the Armada. The delivery took place in Cartagena. It is the first unit of a series of four of the so-called S-80 Plus Class, the most modern design of a non-nuclear submarine.

You can see some of its features in the following video (2'18"), courtesy of Infodefensa TV.

Clic para ampliar / Click to enlarge

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HACIENDA RIQUELME SL

¿Qué sabemos de la empresa propietaria de El Casón? 

Según se puede ver en la web DATOSCIF, se trata de una empresa valenciana con un capital social de 3.030 €. Sus actividades son contabilidad, teneduría de libros, auditoría y asesoría fiscal. Se constituyó el 14 de febrero de 2022. Su objeto social y los nombres de sus directivos aparecen también en el enlace anterior.

En el gráfico siguiente se muestra la relación de los directivos de HACIENDA RIQUELME SL con otras 15 empresas. Use el mismo enlace para conseguir información de cada una.

What do we know about the company that owns El Casón?

According to the website DATOSCIF, it is a Valencian company with a share capital of 3,030 €. Its activities are accounting, bookkeeping, auditing and tax consultancy. It was incorporated on February 14, 2022. Its corporate purpose and the names of its directors also appear in the previous link.

The following chart shows the relationship of the directors of HACIENDA RIQUELME SL with 15 other companies. Use the same link to get information on each of them.

Vinculaciones de HACIENDA RIQUELME SL y mapa de directivos con sus relaciones con otras empresas. Haga clic sobre la imagen para ampliarla.
Links of HACIENDA RIQUELME SL and map of managers with their relationships with other companies. Click on the image to enlarge it.

A quick British translation guide / Una guía rápida de traducción del británico

In the post What the British say, what they really mean, and what others understand we already saw that the British themselves acknowledge that it can be difficult to understand what they really mean. Here we find another fun example.

It’s hard saying no. So luckily the Brits have devised a million ways to say it without actually saying it. And with this translation T-shirt, you won’t even have to say it out loud! Wear your refusals with pride.

This T-shirt can be found at Very British Problems Official Shop

En la entrada Lo que los británicos dicen, lo que realmente quieren decir y lo que otros entienden ya vimos que los propios británicos reconocen que puede resultar difícil entender lo que realmente quieren decir. Aquí encontramos otro ejemplo divertido.

Es difícil decir que no. Afortunadamente, los británicos han ideado un millón de formas de decirlo sin decirlo. ¡Y con esta camiseta con traducción ni siquiera tendrás que decirlo en voz alta! Lleva tus negativas con orgullo.

Esta camiseta se puede encontrar en Very British Problems Official Shop.