domingo, 9 de mayo de 2010

Presupuesto 2010 actualizado / Updated 2010 budget

Hace varias semanas, al menos un presidente de fase envió a sus vecinos el presupuesto actualizado de la Comunidad General para 2010. Este presupuesto incluye los gastos comunes del resort más los de todas las subcomunidades.
A nosotros no nos lo ha enviado nuestro presidente de fase. Tampoco hemos sido capaces de encontrarlo en http://www.hrgr.es/.
Pensamos que es un documento que ilustra muy bien el importe global de las principales partidas. Las presenta ordenadas por importe, de mayor a menor. Vale la pena echarlo un vistazo. Haga clic sobre la figura para ampliarla.

Several weeks ago, at least one phase president sent his neighbours updated 2010 budget of the General Community. This budget includes shared resort expenses plus all sub-communities.
We have not received it from our phase president. We have not been either able to find it on http://www.hrgr.es/.
In our opinion, it is a document that illustrates very well the total amount of the main items. These items are ordered, from highest to lowest amount. It is worth taking a look at document. Click on the picture to enlarge.


1 comentario:

acidlemon dijo...

Hay partidas presupuestarias que son excesivas: Agua, electricidad, matenimiento de ascensores, administración e instalación de televisión. Algunas de ellas se pueden reducir con sencillas medidas de ahorro, y en otras se puede cambiar de proveedor, e incluso de administrador; un ejemplo real es que yo mismo he pedido presupuesto a distintos administradores de fincas y ninguno supera los 200.000 euros.
Lo difícil (y triste) es que nuestros propios vecinos quieran abrir los ojos, juzguen y evalúen si estos presupuestos son mejorables o prefieren pagar la cantidad que les digan y conformarse, siendo conscientes de que alguien se está enriqueciendo a nuestra costa.

There are budget items that are excessive: Water, electricity, administrator, TV and lifts maintenance.... Some of them can be reduced by simple measures of saving, and in other cases providers can be changed, even administrator; a real example is that I've asked for a budget to different resort administrators and none exceeds 200.000 euros.
The difficult (and sad) is that our own neighbors want to open thier eyes, try and assess whether these assumptions could be improved or they prefer to pay the amount to be told and conform, being aware that someone is getting rich at our expense.
Sorry about my poor translation.