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domingo, 26 de junio de 2022

Brief history of a gardening project

Versión en español

1. The reform of gardening

On January 18, 2022, Imont Services, which had been the law firm hired by the Hacienda Riquelme Board until December 31, 2021, sent a communication to the sub community presidents addressed to the owners. Not all of them received it because there were presidents who did not forward it. Among other accusations, Imont blamed the previous Committee and HRGRA for a lack of transparency in resort management. In our opinion, this has been manifesting itself for a long time in many issues that affect homeowners, particularly in everything related to gardening.

Any owner is aware that the chronic lack of irrigation water requires a search for solutions and changes in the landscaping of the resort. But Hacienda Riquelme is a Mediterranean-style resort. Its trees, plants, wild areas, and landscaping in general respond to a design, on which many owners decided to invest. For years, arbitrary changes have been introduced without consulting the owners. Certain areas of the resort, those located in the vicinity of the apartment owned by a member of the Committee, already shows a concept of gardening which introduces a radically different style, foreign to the original landscaping. The result of these non-consensual changes is due to the particular interest of a few and has a negative impact on gardening and on the original design of the resort.

These arbitrary actions on gardening have been spread in an uncontrolled and capricious way to other parts of the resort. Examples of this are nonsense pruning, suppression of wild areas, systematic planting of cypresses, abandonment of gardening in many areas, substitution of large areas of lawn with stones, abuse of herbicides prohibited in other European countries and other unusual actions. In addition, the Committee presented, with the hope of very quick approval, a gardening project in line with what has been described.

A group of homeowners who studied in deep that project found it not ecological, crazy, and expensive. It was also found that information about alternatives, better adapted to the resort and cheaper had been withheld from the owners. The Committee's proposal violated the original design, harming those who had invested, for this reason, in this and not in another resort. Besides, this project did not address effective solutions to the problem of lack of water.

Even more serious was the duration of the contracts that were about to be signed with the company that manages the gardening of the resort and with that of the golf course. Above all, this company has produced an often highly criticized performance. Those who do not understand the language of a country, much less understand the idiosyncrasy, should not be surprised by the accusations and unpleasant comments that certain controversial decisions can provoke.

2. The Open Forum

Accusations of lack of transparency and the opposition to the gardening project, created an atmosphere of tension.

The Committee then proposed organising open and periodic forums in which the owners could freely and in person ask previously submitted questions. Some are very uncomfortable that since the first open forum was cancelled, nothing has been heard of the initiative since.

Mediterranean style pruning of an olive tree?

3. The gardening working group

The above situation caused discomfort, complaints, and accusations, often censored on social media. Given the situation, the Committee decided to delay the approval of their project until October 2022. The president of the resort, who had been in office for many years, felt very offended by the opposition encountered and resigned to stand for re-election, although he would remain as Phase President.

The Committee agreed to the formation of an independent group of owners to study alternative solutions. Prestigious people signed up, most of them British and several Spaniards. There were professionals from different sectors, including a lawyer, and a naturalist as team leader.

After significant delays in the constitution of the working group, in a first meeting, HRGRA undertook to provide all of the information requested, in order that the new committee would understand the situation in full and the steps already taken. Efficient work had to be done, without duplicating efforts. However, three months later, in mid-June, still not a single document had been provided. Working without information is a clear boycott for those who only want to contribute to improving the state of gardening at the resort. Thus, barring unforeseen events, this working group will only be able to deliver a report with recommendations. 

4. Questions and answers about landscaping

On June 2, 2022, the owners received communication No. 58 containing a long list of questions and answers to many of the issues raised by the landscaping modification project. The statement simply supported the Board's proposal, ignoring the really important questions that had been published in different media (Facebook, Whatsapp groups, blogs). Many answers seemed both superficial and often ill-informed.

5. Conclusion

Rights are not voted away; they must be respected. The resort landscaping has been managed for years at the whim of a few, modifying the original style beyond tolerable and threatening to do so again. Information has been withheld from owners and critical opinions have been censored. Those responsible have acted as if Hacienda Riquelme were their private ranch, not a resort with 1,864 apartments and a similar number of owners. We must not tolerate this malpractice that violates the rights of those who do not agree with certain decisions. Therefore, we denounce the arbitrary actions of a few and ask for better solutions.

Note: this post has been reviewed by an owner who is an attorney.

Who misses the cypresses of Tuscany?

Breve historia de un proyecto de jardinería

English version

1. La reforma de la jardinería

El 18 de enero de 2022, Imont Services, que había sido el despacho de abogados contratado por el Comité de Hacienda Riquelme hasta el 31 de diciembre de 2021, envió a los presidentes de subcomunidad, un comunicado dirigido a los propietarios. No todos lo recibieron porque hubo presidentes que no lo reenviaron. Entre otras acusaciones, Imont echaba en cara al anterior Comité y a HRGRA una gestión del resort falta de transparencia. En nuestra opinión esta se viene manifestando en multitud de asuntos que nos afectan a los propietarios desde hace mucho tiempo, en particular, en todo lo que se refiere a la jardinería.

Todos somos conscientes de que la falta crónica de agua de riego, requiere la búsqueda de soluciones y cambios en la jardinería. Pero Hacienda Riquelme es un resort de estilo mediterráneo. Sus árboles, plantas, zonas silvestres y la jardinería en general responden a un diseño, en base al cual, muchos decidimos invertir. Desde hace años, se han ido introduciendo cambios arbitrarios sin consultar con los propietarios. Determinadas zonas del resort, en particular, las situadas en las proximidades del apartamento propiedad de algún miembro del Comité, ya mostraban un concepto de la jardinería, que introducía un estilo radicalmente distinto, ajeno al paisajismo original. El resultado de estos cambios no consensuados obedece al interés particular de unos pocos y repercuten negativamente en la jardinería y en el diseño original del resort.

Estas acciones arbitrarias sobre la jardinería se han ido sucediendo de forma incontrolada y caprichosa a otras partes del resort. Por ejemplo, con podas absurdas, supresión de las zonas silvestres, plantación sistemática de cipreses, abandono de la jardinería de muchas zonas, sustitución de amplias áreas de césped por piedras, abuso de herbicidas prohibidos en otros países europeos y otras actuaciones insólitas. Además, el Comité presentó, con idea de que se aprobara deprisa y corriendo, un proyecto de jardinería en línea con las actuaciones señaladas.

Un grupo de propietarios que estudió a fondo dicho proyecto, lo consideró antiecológico, disparatado y caro. También se comprobó que se había ocultado información sobre otras ofertas de jardinería que incluían soluciones mejor adaptadas a Hacienda Riquelme y más económicas. Con la propuesta elegida por el Comité se vulneraba el diseño original, perjudicando a los que por este motivo habían invertido en este y no en otro resort. Además, no se abordaban soluciones eficaces para el problema de la falta de agua.

Más grave si cabe era la duración de los contratos que se pretendían firmar con la empresa que lleva la jardinería del resort y con la del campo de golf. Sobre todo, porque la primera ha realizado un desempeño muy criticado. Quién no entiende el idioma de un país, mucho menos entenderá la idiosincrasia. Por eso, podrían sorprenderse con las acusaciones y comentarios desagradables que pueden suscitar determinadas decisiones controvertidas.

2. El Foro abierto

Todo lo que implicaban las acusaciones de falta de transparencia y las razones de la oposición al proyecto de jardinería, tal y como se había presentado, creó un ambiente de crispación.

El Comité planteó entonces organizar unos foros abiertos y periódicos en los que los propietarios pudieran libre y presencialmente hacer preguntas, que previamente habrían enviado. Pero bastantes debieron resultar muy incómodas puesto que el primer foro abierto se canceló y no se ha vuelto a saber nada de la iniciativa.

¿Poda de estilo mediterráneo de un olivo?

3. El grupo de trabajo de jardinería

La situación descrita provocó malestar, quejas y acusaciones, a menudo censuradas en las redes sociales. Ante esta situación, el Comité decidió retrasar la aprobación de su proyecto hasta octubre de 2022. El presidente del resort, que llevaba muchos años en el cargo, se sintió muy ofendido por la oposición encontrada y renunció a presentarse a la reelección, aunque sí se mantendría como presidente de fase.

El Comité aceptó que se formara un grupo independiente de propietarios que estudiasen soluciones alternativas. Se enrolaron personas de prestigio, la mayoría británicos y varios españoles. Había profesionales de diferentes sectores, incluidos un abogado y un naturalista como líder del equipo.

Tras importantes retrasos en la constitución del grupo de trabajo, en una primera reunión, HRGRA se comprometió a facilitar toda la información solicitada para conocer a fondo la situación y las gestiones ya realizadas. Había que realizar un trabajo eficiente, sin duplicar esfuerzos. Sin embargo, tres meses después, a mediados de junio, todavía no se había facilitado ni un solo documento. Trabajar sin información es un claro boicot para quienes solo tienen el ánimo de contribuir a mejorar el estado de la jardinería del resort. Así, salvo imprevistos, este grupo de trabajo solo podrá entregar un informe con recomendaciones.

4. Preguntas y respuestas sobre jardinería

El 2 de junio de 2022, los propietarios recibieron el comunicado nº58 con una larga lista de preguntas y respuestas a múltiples cuestiones suscitadas por el referido proyecto de modificación del paisajismo. En realidad, el comunicado solo defendía la propuesta del Comité, ignorando las preguntas realmente importantes que se habían publicado en diferentes medios (Facebook, grupos de Whatsapp, blogs).

5. Conclusión

Los derechos no se votan, se respetan. La jardinería del resort se ha gestionado durante años a capricho de unos pocos, modificando el estilo original más allá de lo tolerable y amenazando con hacerlo mucho más. Se ha ocultado información y se han censurado opiniones críticas. Los responsables han actuado como si Hacienda Riquelme fuera su cortijo, no un resort con 1864 apartamentos y un número parecido de propietarios. No debemos tolerar esta mala praxis que vulnera los derechos de los que no comulgan con ciertas decisiones. Por eso, denunciamos las actuaciones arbitrarias de unos pocos y pedimos responsabilidades.

Nota: esta entrada ha sido revisada por un propietario que es abogado.

¿Quién echa de menos los cipreses de la Toscana?

miércoles, 15 de junio de 2011

La Comunidad de Murcia busca capital árabe para los grandes proyectos regionales / The Community of Murcia seeks Arab capital for main projects in region

The Community of Murcia is seeking funds for its main future projects in the region. These projects are:
  • Paramount theme park in Alhama.
  • Marina de Cope tourist space.
  • Container terminal in El Gorguel.
  • Medfood-Food Industry City.
  • Fair and congress palace of Murcia.
  • Center for Digital Knowledge and Creativity Studies, Contentpolis.
  • Photovoltaic Solar Central.
8.000 M€ are needed for financing these initiatives. The first opportunity to get them will happen on next June 28th and 29th when more than 150 investors from the Middle East will gather at the Intercontinental Hotel in Torre Pacheco to attend the Arab Investment Forum to be held for the first time in Europe.

La Comunidad de Murcia se ha lanzado a buscar financiación para los grandes proyectos de futuro de la Región. Estos proyectos son:
  • Parque temático de Paramount en Alhama.
  • Espacio turístico de Marina de Cope.
  • Terminal de contenedores de El Gorguel.
  • Ciudad de la Industria Alimentaria-Medfood.
  • Recinto ferial y palacio de congresos de Murcia.
  • Centro de Conocimiento Digital y la Creatividad Audiovisual, Contentpolis.
  • Central Solar Fotovoltáica.
Para estas iniciativas se necesitan 8.000 millones de euros. La primera oportunidad para conseguirlos llega los próximos días 28 y 29 de junio, cuando más de 150 inversores procedentes de Oriente Medio se reunirán en el hotel Intercontinental de Torre Pacheco para asistir al Arab Investment Forum, que se celebrará por primera vez en Europa.

Mas información en / More info at La Opinión de Murcia, La Verdad.